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    成本领先战略的实现途径( )。

    • A、做好供应商营销
    • B、实现规模经济
    • C、塑造企业成本文化
    • D、增加企业的竞争能力
    • E、生产技术创新
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    简述内部微观环境因素分析。

    简述人员销售的内容。

    案例分析:ASD 公司是一家生产果汁的新公司,不同于那些传统生产单一水果果汁的公司,其 主打产品为包含多种水果的混合果汁。该公司的发展目标是成为行业龙头企业,经过一 段时间的运营,ASD 公司产品以其包装独特、口味多样、价格适中,再辅以强力的广告 宣传,使得其市场占有率达到21%,仅比业内最大的果汁公司市场份额少3%,远超其 它竞争者。问:(1)结合案例分析ASD 公司选择的基本竞争战略及其实现途径。(2)结合案例分析 ASD 公司所处的市场竞争地位,并说明其选择的进攻战略。

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