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云南2019年自考《包装企业管理》考点资料(6)

2018-11-13 16:55来源:云南自考网
  企业战略环境调研
  一、企业外部环境调研
  1、必要性:①保证战略决策的科学性和正确性;②保证战略决策的及时性和灵活性;
  ③提高战略决策的稳定性和效益型。
  1、内容:①政治环境分析;②经济环境分析;③社会、文化、技术环境分析;
  ④资源环境分析
  3、重点内容的调研:①市场需求分析;②竞争状况分析。
  4、社会环境分析:①社会价值观、②风俗习惯、③生活方式、④消费心理。
  二、企业内部环境调研
  1、目的:①搞清企业自身的优势和劣势;②查清造成劣势的原因,找出内部的潜力。
  2、内容:①企业一般情况调研;②企业经营实力分析。
  三、企业战略环境综合分析
  1、方法:

①企业内外环境对照分析法

优势、劣势、机会、威胁

②波士顿矩阵分析法

需求增长率、市场占有率

③麦肯锡矩阵分析法

明星区

(重点投资)

野猫区

(增加投资或维持)

现金牛区

(挤干榨干多做贡献)

瘦狗区

(放弃)


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